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企業開展多元化培訓  提升團隊綜合素質為不斷提升業務技能和管理水平，提升企業核心競爭力，2月7日科技公司公司開展系列培訓工作，通過多元化的培訓內容，助力企業可持續發展。培訓范圍覆蓋公司所屬各子、分公司及施工項目部，針對不同崗位和職責的員工，制定了詳實的培訓計劃和主題。培訓由各專業主管及外聘專業團隊擔任講師，課程內容涵蓋成本管控、數字化系統、QC、項目實操及法務等多領域。科技公司始終秉承“以人為本，創新發展”的理念，不斷完善培訓體系，豐富培訓內容，創新培訓方式，為員工提供更多學習和發展機會，打造一支高素質、專業化、創新型的人才隊伍，為實現公司“建筑科技引領者，新型建筑融合創新者”提供強有力的人才支撐！

中層管理人員開局工作啟動會圓滿召開，共繪新年發展藍圖2月7日，科技公司中層管理人員開局工作啟動會在公司四樓報告廳圓滿召開。會議以“開局即沖刺 再創新輝煌”為主題，明確新一年度的工作目標和戰略方向，激發中層管理人員的積極性和創新精神，為公司的新一年度發展奠定堅實基礎。會議伊始，公司高層領導發表了熱情洋溢的致辭，回顧了2024年的工作成果，并對新一年度的工作提出了殷切期望。會議強調，開局階段是公司全年發展的關鍵時期，要求中層管理人員迅速進入工作狀態，以沖刺的姿態迎接新一年的挑戰。隨后，生產副經理、經營副經理對各條線的工作計劃進行了詳細部署，結合公司戰略目標和市場形勢，分析了目前面臨的挑戰和機遇，并提出了具體的工作策略、措施和目標。要求各子分公司、項目部、機關部室要加強協作配合，形成合力，共同推動公司整體目標的實現。會議最后，公司總經理曹總發表了總結講話。首先對各部門的工作計劃表示了肯定，并指出，新一年度的工作目標和戰略方向已經明確，關鍵在于如何落實和執行。要求中層管理人員要發揮模范帶頭作用，以身作則，帶領團隊共同奮斗。同時強調，創新是公司發展的不竭動力，要求中層管理人員要敢于創新、勇于突破，為公司創造新的輝煌業績。與會人員還就工作計劃、目標等方面進行了深入交流和探討，大家紛紛表示，將以此次會議為契機，進一步明確工作目標和責任，加強團隊協作和創新精神，為公司的新一年度發展貢獻自己的力量。

科技公司領導班子召開2025年開局啟動會 為確保實現一季度開門紅，科技公司早謀劃、早部署、早落實，2025年2月5日上午，領導班子成員召開了2025年開局啟動會。會議由公司董事長、總經理曹爽秋同志主持。會上，曹總對科技公司2024年的工作完成情況進行了回顧總結，即對大家的工作予以肯定，又對工作中存在的問題與不足進行了深入的剖析。隨后，曹總對新一年的工作目標和計劃進行部署。科技公司要以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加創新的思維，推動各項工作再上新臺階。班子成員也都圍繞新一年的工作目標、重點任務、團隊建設等方面提出了解決思路和應對方案。大家一致認為，要緊緊圍繞單位發展大局，加強團結協作，提升工作效率，確保各項工作任務落到實處。此次會議明確了新一年的工作方向，凝聚領導班子力量，為全年工作的順利開展奠定堅實基礎。

2025年1月25日，科技公司召開兩級班子研討座談會。此次會議旨在全面總結2024年的工作成果，深入剖析存在的問題，明確2025年的發展方向與關鍵任務，為公司未來的發展奠定堅實基礎。曹總對2024年的整體工作進行了全面而細致的總結。他回顧了過去一年中公司在業務拓展、技術創新、團隊建設等方面取得的顯著成就，同時也指出了在市場競爭、內部管理等方面存在的挑戰與不足。隨后，參會人員紛紛就2024年的工作進行了自我評價。各層級班子成員分享了自己的工作亮點與成功經驗，并分析了工作中存在的不足，提出了下一步工作方向、措施及提升空間。會議最后，曹總對兩級班子的工作情況進行了綜合評價。他充分肯定了大家在過去一年中的辛勤付出與取得的成績，同時也對2025年的企業經營目標及工作思路進行了明確闡述。曹總強調，新的一年里，公司將繼續加大技術創新力度，優化內部管理流程，提升市場競爭力，確保實現各項關鍵任務指標。